短视频代运营市场报价差距极大，且效果难以量化，是中小企业最容易花冤枉钱的地方。看案例时盯着下面三个动作，比看播放量有用得多。
动作一：有没有完整的数据复盘
要求对方展示一个账号的连续数据曲线，而不是单条爆款。重点看：更新频率是否稳定、平均播放是否逐步走高、有没有完播与互动的分析。
能拿出月度复盘报告的团队，说明有方法论；只能展示热门视频的，多半靠运气。不同价位对应的服务内容里，复盘能力是分档的关键。
动作二：有没有脚本策略
翻几他们做的视频，看内容是不是围绕客户问题设计，还是千篇一律的模板套路。
专业的团队会先做人群与场景分析：你的客户是谁、什么时候刷到、什么内容能让他停下来。这套分析应该能在提案里看到，而不是签约后才开始想。
动作三：有没有线索承接
问清楚评论和私信怎么跟进，多久响应，线索怎么交接给销售。没有承接机制的内容团队，本质上只做了一半的工作。
线索承接通常要与私域运营配合，把一次性的流量沉淀成可反复触达的客户池。
合同里必须写清的六项
1. 每月产出内容数量与形式
2. 脚本是否单独策划
3. 拍摄团队配置与所在地
4. 是否含投流（费用另计还是包含）
5. 线索交接方式与时效
6. 月度数据与复盘报告形式
先做短周期验证
不要一上来签一年。建议先做一到三个月的短周期，明确阶段目标（比如账号搭建与内容方向验证），到期看数据再决定是否续约。
预算和目标是选择的前提，可以先参考各档位的报价构成，再决定找什么量级的服务商。
